Una guida essenziale per i ricercatori alle prime armi nel prioritizzare progetti
Essere coinvolti in troppi progetti può essere controproducente per la carriera accademica. MP, ET e JMC hanno imparato questa lezione durante il percorso accademico, focalizzandosi solo su poche linee di ricerca per ottenere risultati significativi.
Concentrarsi sui progetti giusti: la regola delle “3 P”
La regola delle “3 P” (persone, passione, pubblicabilità) è un’utile guida per stabilire priorità nella ricerca. Priorità ai progetti che coinvolgono persone di fiducia, che scaturiscono passione e che promettono risultati di qualità e pubblicabili.
Dottoranda McKenzie Preston.Credito: McKenzie Preston
Priorità alle relazioni: il ruolo delle “persone”
Lavorare con colleghi affini e di fiducia rende il processo di ricerca più gradevole ed efficiente. La scelta delle persone con cui collaborare può influenzare la qualità del lavoro e facilitare la comunicazione all’interno del gruppo.
Gestire le dinamiche interpersonali e evitare cattivi manager può essere una sfida, ma anche un’abilità fondamentale per i ricercatori in erba.
Seguire la passione: l’importanza della “passione”
Lavorare su progetti che appassionano è cruciale per mantenere viva l’interesse nel lungo termine. La passione può essere contagiosa e svolgere un ruolo determinante nel successo di un progetto.
Valutare regolarmente il proprio interesse e l’entusiasmo per un progetto può evitare l’esaurimento e garantire un lavoro di qualità nel tempo.
Progetti di Ricerca: Consigli per una Pubblicazione di Successo
Concentrarsi sui progetti con potenziale di successo è cruciale per gli scienziati. La pubblicabilità dipende dalla qualità dei risultati. Per la ricerca quantitativa, puntare su effetti solidi e riproducibili. Per quella qualitativa, privilegiare nuove prospettive. Informare teoria, pratica o politica è l’obiettivo.
Jacqueline M. Chen è una professoressa associata di psicologia.Credito: Università del Connecticut
Dovrei Impegnarmi in questo Progetto? – Una Checklist
Una lista di controllo può guidare gli scienziati nella scelta dei progetti. Valutare fiducia nei collaboratori, interesse nell’argomento, adattamento alla propria identità professionale, solidità dei dati e dei risultati. Scartare progetti con valutazioni basse in qualsiasi categoria.
